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5月10日上午，化輕公司組織開展了流程管理工作會議。公司黨支書記、董事長朱民富主持會議，總經(jīng)理倪霽陽、財務(wù)總監(jiān)周冉鳳、綜合管理部、經(jīng)營管理部、輕紡部、財務(wù)部等部門共同參會。
會上，董事長朱民富帶領(lǐng)與會人員學習了《流程革命》中的各項內(nèi)容。與會人員圍繞化輕公司開展流程管理的目標、開展過程中存在的問題及對策等方面進行研究討論。
會議要求，全體員工首先要完成自身工作程序的梳理，立足自身崗位思考總結(jié)，為公司流程優(yōu)化工作建言獻策。會上成立了負責此次流程優(yōu)化的專項小組，該小組負責協(xié)調(diào)各方面工作，確保流程梳理優(yōu)化工作有序、有力、有效地推進。本次會議的召開將對推動化輕公司上下全面進入規(guī)范化、精細化管理新階段起到重要推動作用，以管理提升助力化輕公司高質(zhì)量發(fā)展。
